合肥企业创新发展需求调查

合肥企业创新发展需求调查

合肥市创造学会

依靠创新来提升、推动和引领人类社会的发展，是21世纪人类社会发展的主流方式。通过充分依靠人类的智慧和永无止境的创新活动来解决人类社会的发展问题是科学而可持续性发展的必由之路。为此，我国政府确立了自主创新发展战略和建设创新型国家的伟大目标，是对当今人类社会发展主流趋势的科学洞悉与把握。合肥是目前唯一的国家级科技创新试点市，如何通过科技进步与创新，转变经济发展方式，走科学发展与可持续发展之路，是摆在合肥市人民与政府面前的一个重大有待突破的课题。

企业是自主创新的主体。在依靠科技进步与创新、转变经济发展方式、走创新发展模式的进程中，合肥企业有什么样的创新发展需求？弄清这个问题，对政府、广大科技人员和社会团体服务好企业的发展具有重大的现实意义。为此，合肥市创造学会历时一年，对合肥企业做了题为“企业创新发展需求调查”的随机抽样性调查。

一、企业创新发展需求调查

“企业创新发展需求调查”的基本目的是：试图客观地了解合肥各级各类企业的发展内在动力、创新意识、影响企业发展的因素、迫切需要提升的企业能力、企业在创新发展过程中最感兴趣的内容和方式、企业创新的最大障碍及什么样的企业人员最需提升创新能力等。为此，我们组织了合肥市创造学会的有关专家，有针对性地设计了“企业创新发展需求调查”问卷。

在合肥科协和合肥工商联的支持下，我们对合肥企业管理人员随机发放了230份无记名问卷，收回有效调查问卷128份。其中：民营企业69份，占53.9%；国有企业27份，占21.1%；股份制企业25份，占19.5%；独资、合资企业7份，占5.5%；高新企业32份，占25%。这些收回的问卷为我们“企业创新发展需求调查”提供了基本的分析数据，为我们较客观地了解合肥企业创新发展需求奠定了基本的分析依据。

二、数据分析与建议

（一）合肥企业发展内动力及创新发展意识

企业的自身发展欲望和创新意识是企业创新发展的内在动力和需求。为此，调查问卷设计了“您的企业在未来的发展中有无新的发展目标和思路”、“目前有无通过加大企业创新力度来提升企业发展竞争力的想法”、“企业是否有研发部门和人员”等问题。

1、“您的企业在未来的发展中有无新的发展目标和思路”调查数据如下：有占92.2%，无占2.3%，说不清占5.5%。

2、“目前有无通过加大企业创新力度来提升企业发展竞争力的想法” 调查数据如下：有占84.38%，无占10.16%。

3、“企业是否有研发部门和人员” 调查数据如下：有占68.75%，无占23.44%。

数据表明：合肥的企业在进一步的发展中有目标和思路的占92.2%，有通过加大企业创新力度来提升企业发展竞争力想法的占84.38%，可见，合肥企业在发展欲望和创新意识上还是比较强的。但在创新发展的实际表现上相对较弱，如有研发部门和人员的企业只占68.75%，高新企业的比例相对较低。所以，合肥的企业在重视研发机构和人员的配置、加大研发的投入和提升企业的科技含量上还有很大的作为空间。

（二）影响企业未来发展的因素与企业能力

影响企业未来发展的因素有很多，但最重要的因素是哪些？企业最迫切需要提升的能力是什么？对此，可能是仁者见仁，智者见智。但企业人员的切身体验，是应该最值得重视的。

1、“企业在未来发展中的最重要影响因素”（前五位排序且加权统计）调查数据如下：

A、“对市场变化的及时把握”，占79%；

B、“企业所拥有的人才”，占59%；

C、“经营者的素质”，占46%；

D、“企业产品的竞争力”，占39.5%；

E、“企业的管理水平”，占38.5%。

2、“就您的企业现状而言，最迫切需要提升的企业能力” （前三位排序且加权统计）调查数据如下：

A、“企业的管理能力”，占68.5%；

B、“企业的市场拓展能力”，占54%；

C、“企业对人才的吸引能力”，占44%。

   上述数据清晰地表明，企业人员认为影响未来企业发展的最重要因素前五位依次是：对市场变化的及时把握、企业所拥有的人才、经营者的素质、企业产品的竞争力及企业的管理水平。概括起来说，影响企业发展的最核心要素是市场、人才和产品。

我们的经济正朝着以市场为主导的经济运行模式方向转型。企业正处在市场经济的风头浪尖，变化莫测的市场经济，促其成长了一大批有市场眼光的的成功企业，同时也大量淘汰了对市场变化迟顿的企业。因此，对市场变化和发展趋势的及时把握与顺应，就成了影响企业未来发展的首要因素。所以，企业要能在未来的发展中去获得更大的成功，就必须去花大力气深刻地研究市场、了解市场和驾驭市场。为此建议：企业有必要增加对市场研究的投入，重视配置专业市场研究人员如市场分析、预测、策划师等，为企业发展和决策提供可靠的市场保证；同时，政府、科技人员及社会团体也必须学会直面市场，用市场的眼光来更好地服务企业。

企业的核心资源是人才。调查显示，企业的观念已从过去的重财重物转向到正确的重人观念上，这是合肥企业发展观的一个重大转变。在把握市场、确定企业的发展方向后，企业认识到对人才的拥有是最重要的，人才是企业在市场经济竞争中最核心的支柱。因此，识别人才，吸引人才，爱护人才，用好人才，发挥人才的最大价值是企业在未来发展和企业管理上需要切实解决好的重大问题，尤其是对创新人才。企业管理的最核心内容和难点就是如何根据发展的需要配置好人力资源，稳住人才队伍，激活员工的最大潜能，发挥人才的最大效益。

不言而喻，产品是企业满足市场需求而为自己获得利润的媒介。面向市场，研发、生产、销售产品是企业获取利润的主要经济活动形式。显而易见，谁能提供更好的有竞争力的产品，谁就能更好更快地得以发展和壮大。调查显示，如何提升产品的竞争力，是摆在企业未来发展和企业能力提升的重要课题。国内外的成功发展案例已充分表明：在市场经济条件下，唯有通过科技进步和增加创新元素才能使产品更具竞争力。通过创新途径，实施“人无我有，人有我优，人优我变”的产品竞争策略。

（三）企业最感兴趣的创新内容与方式

企业目前在创新发展过程中相对最感兴趣的内容和方式是什么呢？

1、“企业创新，更感兴趣的内容”调查数据（加权统计）如下：

A、管理的创新占63.5%；

B、盈利模式的创新占59%；

C、市场营销拓展的创新占39.5%；

D、技术产品的创新占38.5%。

2、“就您的企业实际，如推进企业创新，更愿意选择的方式”调查数据（加权统计）如下：

A、“企业自主创新”占82%；

B、“企业与外界合作创新”占66.5%；

C、“引进、购买现有的创新成果”占10%；

D、“模仿改进”占7.5%；

E、“委托外界创新”占4.5%。

调查数据显示，在企业最关心的创新内容方面，管理的创新和盈利模式的创新都超过50%，分列第一和第二位。这说明：一是现行的企业管理理念、制度和水平已不能很好适应企业未来的发展和竞争，需要大力度地更新和提升现行的企业管理理念和水平，管理要融入先进的关心人、爱护人、发展人的“以人为本”理念，才能使企业员工对企业有归属感和忠诚感，实现企业与员工在利益和发展上保持一致，最大限度地调动企业员工的工作热情和创造力。二是企业在市场竞争中深感压力巨大，急于寻找新的有效盈利模式和市场拓展。

在企业创新方式的选择中，分列第一和第二位的是企业自主创新（占82%）和企业与外界合作创新（占66.5%）。表明企业在创新过程中的自主和参与意识极强，体现了创新发展战略的企业主体地位。

（四）推进企业自主创新的最大障碍

企业在实际推进自主创新的过程中，他们深感最大的障碍在哪里？调查数据（加权统计）如下：

A、“缺少研发人才”占83%；

B、“创新成效不明显，风险大”占32%；

C、“缺少研发资金”占21%；

D、“不利企业知识产权保护”占13.5%。

数据表明，问卷调查的83%认为“缺少研发人才”是推进企业创新的首要最大障碍。这一结果，明明白白地向我们的现行教育提出了殷切的希望：企业的创新发展和国家创新战略的推进，急切需要大量的具有创新精神和实践能力的研发人才。遗憾的是，我们的高等教育每年培养量在数百万之多，却满足不了当下企业在推进创新发展进程中所需要的研发人才。当然，问题的根源也不完全在教育，在过去相当长的一段时间里，我们的社会太缺乏创新文化和氛围，太漠视创新型人才的培育和使用，以至如今，社会的发展与人才需求形成了巨大的矛盾。

因此，建议各级政府有责任在全社会主导营造有利于创新人才成长和发挥作用的优良“土壤“，形成崇尚创新、尊重创新、保护创新、激励创新的社会生态。创新人才的培养与成长，不是一蹴而就的。因此，也建议各级教育主管部门尽早着手把解决培养有社会责任感、具有创新精神和实践能力的人才问题列入教育发展规划，积极开展相关教育改革实验，建立创新人才培育试验平台，以点带面的有效推进素质教育的实施。建议企业建立与有利于创新型研发人才汇聚和发挥作用相适应的管理制度。

（五）通过培训提升企业人员创造力

企业的创新发展，必须以人为本。那么企业为了有效推进企业创新，他们认为最需通过培训提升哪类企业人员的创造力呢？调查数据（加权统计）如下：

 A、“管理者的创新能力”占84.5%；

 B、“企业全员的创新能力”占31.5%；

 C、“技术人员的创新能力”占12.5%；

 D、“一线员工的创新能力”占5.5%。

调查数据清晰地表明，为了有效推进企业创新的发展，当务之急，首先需要培养企业管理者的创新能力。就目前的企业管理制度而言，企业管理者掌控着企业的发展决策权、资源配置权、政策制度制定权和利益分配权，因此，企业管理者的创新意识、创新态度和创新能力直接影响着企业的创新生态和创新发展。所以，立即加大对企业管理者的创新培训，以提升管理者的创造力，进而带动全员创新能力的提升，是有效推进企业创新发展的现实之路。为此，建议政府向社会和专业新创社团购买为企业管理者进行的创新培训服务，以服务企业的自主创新发展。

以上是合肥企业创新发展需求的调查和要点分析与建议，供政府相关部门参考。